如何做好ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核前期的準(zhǔn)備工作?
如何做好ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核前的準(zhǔn)備工作?
認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)指定審核方案管理者,進(jìn)行編制審核方案,并且確定審核組長和審核組的成員有哪些,決定是否進(jìn)行初訪和按照企業(yè)要求進(jìn)行預(yù)期審核。
在準(zhǔn)備的階段,審核組長應(yīng)進(jìn)行文件審核,出具文件的審核報(bào)告;編制審核的計(jì)劃,并在現(xiàn)場審核前的十天左右把計(jì)劃通知受審核方,同時(shí)組織審核組成員進(jìn)行審核分工。
受審核方則在接到審核計(jì)劃后進(jìn)行迎審準(zhǔn)備工作,主要工作內(nèi)容有:
1、根據(jù)文件審核報(bào)告進(jìn)行必要的文件修改;
2、向全體員工宣布審核計(jì)劃的內(nèi)容;
3、準(zhǔn)備好現(xiàn)場審核時(shí)的陪同人員;
4、根據(jù)審核組的分組情況準(zhǔn)備用的質(zhì)量手冊和程序文件;
5、召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行迎審動(dòng)員;
6、管理者代表或指定人員和審核組長密切聯(lián)系,解決準(zhǔn)備中的各種問題;
7、提前準(zhǔn)備好后勤保障問題,如審核員的交通和住宿等問題。
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的注意點(diǎn)?
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關(guān)于企劃部ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核的問題?
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ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證中職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定方式有哪些?
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