16949要求記錄保存多久
IATF16949體系文件及記錄控制程序-管理制度文件范本
1、目的
對質(zhì)量管理體系的所有文件進行有效控制,確保質(zhì)量管理體系運行的各個場所使用有效文件,并處于受控狀態(tài),以及質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效進行,保證記錄完整,實現(xiàn)質(zhì)量追溯性。
2、范圍
適用于本集團公司及所屬子公司質(zhì)量管理體系所有文件和記錄。
3、定義
3.1受控文件:指最新有效文件, 加蓋“受控”印章的文件。
3.2非受控文件:未加蓋“受控”或加蓋“作廢”的文件。
3.3質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄、表格等。
3.4 記錄:為完成的活動或達到的結果提供客觀證據(jù)的文件。
3.5 外來文件:非本公司發(fā)布的,與質(zhì)量體系有關的標準、規(guī)范、手冊,與產(chǎn)品有關的法律法規(guī),顧客提供的標準等文件。
3.6技術性文件:設計圖樣、工藝文件、作業(yè)指導書、檢驗規(guī)程等;“技術通知”
3.7行政文件:除公司技術性文件、質(zhì)量體系文件以外的行政管理性文件;
4、職責
4.1集團總經(jīng)理:負責質(zhì)量手冊的批準。
4.2集團管理者代表:負責集團公司質(zhì)量手冊審核、程序文件的批準。
4.3集團質(zhì)量管理部門:負責質(zhì)量手冊的編制、組織程序文件的編寫、修改、校對與報批。
4.4各部門主任、子公司分管領導:負責本部門所需的三、四層次文件的批準。
4.5各部門、子公司各職能部門:負責本部門第三、四層次文件文件的編制、報批。
4.6集團質(zhì)量部門:負責組織和主持質(zhì)量管理體系文件編制、修改、評審、發(fā)布、更新、作廢、處置的監(jiān)督管理。
4.7集團技術部門:識別和編制所需的技術、工藝等文件,并負責該文件的歸檔管理,(含顧客圖紙、樣件等)。
4.8人力行政部門:編制公司行政管理文件并負責公司行政文件歸檔管理,(含人事任命、培訓、基礎建設等)。
4.9各部門:負責識別所需的各種內(nèi)部管理性文件。
5、 文件控制流程圖
6 過程要點描述
過程
要點描述
責任單位
使用記錄
編制
6.1.1依據(jù)本程序4職責,各部門編寫相應文件。
6.1.2文件編寫完成后,交質(zhì)量部門對文件統(tǒng)一進行編號,并校對文件。
6.1.3文件編制要求及記錄編碼規(guī)則見本程序8附件說明。
各部門
文件初稿
審批
6.2.1文件審核、批準權限依據(jù)附表及控制矩陣表。
各部門
管理者代表
總經(jīng)理
《文件編制、更改審批/通知單》
發(fā)放
6.3.1歸口管理部門負責相應文件的發(fā)放并按規(guī)定進行記錄、存檔。
6.3.2質(zhì)量手冊、程序文件、三層文件、技術文件、質(zhì)量類文件發(fā)放時均須蓋“受控”章。
各部門
《文件發(fā)放回收記錄表》
培訓
6.4.1新制定或更新的文件由人力資源部或歸口管理部門組織相關人員進行培訓,并保存相關記錄。
人力資源部、歸口部門
培訓計劃
培訓記錄表
儲存和使用
6.5.1 各部門指定專人對文件進行分類并建臺帳;
6.5.2質(zhì)量部門負責清理本公司質(zhì)量類文件的歸口管理,并建立有效文件清單。
6.5.3使用過程中,允許以電子版、紙制版等保存
6.5.4質(zhì)量文件定期清理或更換后,作廢文件‘原稿’原則上需保存1年,但需標識“作廢”章,并隔離存放。
6.5.6質(zhì)量部門根據(jù)《質(zhì)量體系文件受控清單》中文件的受控狀態(tài),對文件進行管理,適時(每年至少1次)檢查評審文件的有效性,發(fā)現(xiàn)問題須及時處理。
6.5.7臨時借閱質(zhì)量體系文件時,內(nèi)部借閱,由歸口部門負責人簽字后方可借閱。原則上不允許外部借閱。
各部門
《文件發(fā)放回收記錄表》 《質(zhì)量體系受控文件清單》
更改與修訂
6.6.1填寫《文件編制、更改審批/通知單》,按本程序附表一進行審批,對修改進行登記。(注:技術文件用《技術文件更改通知單》)
6.6.2技術文件的更改與修訂,按《變更管理程序》執(zhí)行。
各部門
《文件編制、更改審批/通知單》
回收及處置
6.7.1發(fā)放新文件時,應回收舊版本文件,并做記錄。
6.7.2對于失效的舊版文件,由歸口管理部門加蓋“作廢”章。作廢文件每年集中統(tǒng)一銷毀,電子檔同時集中刪除。
各部門
《文件發(fā)放回收記錄表》
外來文件管理
6.8.1外來文件由歸口管理部門進行接收、識別,并建立《外來文件清單》。
6.8.2由歸口管理部門組織相關部門對外來文件進行評估,報公司領導是否采納并運用。如被批準,歸口管理部門將負責對外來文件的推廣與運用。
6.8.3外來文件的由歸口管理部門保存。
歸口部門
《外來文件清單》
7、記錄管理流程圖
8.過程要點簡述
過程
要點描述
責任單位
輸出記錄
編制、填寫、修改
8.1.1記錄格式按本程序附表一權限進行審批,報送集團質(zhì)量部門備案后使用。
8.1.2記錄格式如需要修改,需填寫《文件編制、更改審批/通知單》。
8.1.3各子公司可根據(jù)實際情況對程序文件的表單在現(xiàn)有基礎上做相應完善,表單編號不變,修改后的表單報批后,報集團質(zhì)量部門備案。
各部門
《記錄表單》
審核
8.2.1記錄審核人員應確認記錄是否正確,規(guī)范,不符合則給予指導修正或重寫;發(fā)現(xiàn)不符合者組織培訓
各部門及其負責人
整理歸檔
8.3.1各部門每月底對各項記錄進行編目、分類裝訂、保管,以便于檢索。
各部門
《質(zhì)量記錄清單》
記錄的儲存保護
8.4.1根據(jù)記錄的重要性,對每一種記錄制定其保存期限,見本程序11記錄。
8.4.2需保存在清潔、干燥、防火、防盜的適宜環(huán)境,以防損壞、變質(zhì)和丟失。
各部門
記錄的檢索
8.5.1質(zhì)量記錄的查閱,原則上須由歸口管理部門負責人批閱后,在規(guī)定的場所進行。原始記錄不得外借。
8.5.2公司外部的查閱,須經(jīng)公司領導批準。
各部門
過期記錄的處置
8.6.1 保存到期的資料,由歸口部門提出《銷毀明細表》申請,報公司領導批準后執(zhí)行。
8.6.2 銷毀時可用粉碎或燒毀的方式進行。
各部門
《銷毀明細表》
9附加說明
文件編制、審核、批準矩陣表見附件一
9.1文件及記錄的編碼規(guī)則
9.1.1質(zhì)量體系文件編號規(guī)則為:
9.1.2程序文件編碼規(guī)則為:
HT / QP 0803
海通程序文件號 (0803為變更管理程序)
9.1.3三層次文件編碼規(guī)則為:
HTXX / QP XXXX XXX
海通各子公司標識/ 程序文件代號 程序文件號 三層次文件序列號
9.1.4 記錄表單文件編碼規(guī)則:
HTXX / QPR XXXX - XXX
海通各子公司名稱標識/質(zhì)量記錄代號 程序文件號 記錄表單號
9.1.5質(zhì)量手冊文件號為“HTQM”
9.1.6 程序文件頁面設置格式
8.1.6.1程序文件表頭
(宋體小二加粗居中)
文件及記錄控制程序
(四號加粗居中)
文件編號:HTQP0701
(宋體5號)
頁數(shù): 5/7
(宋體5號)
發(fā)行日期:2017年7月1日
(宋體5號)
版本: G0
(宋體5號)
9.1.6.2程序文件序號標題宋體、五號、加粗;
9.1.6.3 程序文件正文宋體五號;行距固定值22磅;特殊格式“無”(首行無縮進)
9.1.6.4程序文件提綱目錄:
1.目的; 2.范圍; 3.定義; 4.職責; 5.流程圖; 6.要點描述(表格形式);7.附加說明;8.支持文件; 9.記錄明細表(表格形式); 10.文件變更記錄(表格形式)。
(如有特殊情況需要增加提綱,目錄順序可以插入、延續(xù)或增加)。
9.1.6.5程序文件的過程描述以表格形式表達(如本程序)
過程
要點描述
責任單位
使用記錄
9.1.7 三層次文件頁面格式
9.1.7.1三層次文件表頭設置
文件編號
HTJZQP0602-01
設備操作規(guī)程(四號宋體)
頁數(shù):
6/15
版本
A0
編制:
審核:
批準
發(fā)布日期
未注明文字均為五號宋體
9.1.7.2三層次文件序號標題宋體、五號、加粗;無特殊格式(不縮進)
9.1.7.3 三層次文件正文宋體五號;行距最小值20磅;特殊格式“首行縮進2字符”;
9.1.7.4三層次文件更改記錄表與程序文件相同采用表格形式。放在文件末尾。
9.1.8 記錄表單無固定格式,根據(jù)各個公司記錄形式的繼承性進行編制;
9.1.8.1記錄表單必須包括以下內(nèi)容和要素:子公司名稱; 記錄表單名稱、文件編號、記錄編號、記錄時間、記錄人員
10、支持性文件
10.1《管理評審程序》
10.2《內(nèi)部體系審核管理程序》
10.3《持續(xù)改進管理制度》
11、記錄
序號
文件名稱
文件編號
保存部門
保存方式
備注
1
文件編制、更改審批/通知單
HTQPR0701-001
質(zhì)量部門
3年
2
文件發(fā)放回收記錄表
HTQPR0701-002
質(zhì)量部門
3年
3
質(zhì)量體系文件受控清單
HTQPR0701-003
質(zhì)量部門
3年
4
外來文件清單
HTQPR0701-004
質(zhì)量部門
3年
5
質(zhì)量記錄清單
HTQPR0701-005
質(zhì)量部門
3年
6
銷毀明細表
HTQPR0701-006
質(zhì)量部門
3年
12、程序變更記錄
序號
更改條款
更改依據(jù)(通知單編號)
更改人
更改日期
備注
編制
審核
批準
發(fā)布日期
生效日期
袁順義
毛衛(wèi)平
胡官彬
2017年7月 1日
2017年7 月1 日
附表一:文件編制、審核、批準矩陣表
文件類別
編制
審核
批準
質(zhì)量手冊
集團質(zhì)量管理部門
管理者代表
集團總經(jīng)理
程序文件
集團質(zhì)量管理部門
質(zhì)量分管領導
管理者代表
作業(yè)文件
各子公司各部門
部門負責人
分管領導
技術文件
子公司技術部門
部門負責人
分管領導
質(zhì)量記錄
各子公司各部門
各部門領導
分管領導
附表二:記錄清單
序號
文件名
文件編號
表格名稱
表格編號
1
文件及記錄控制程序
HTQP0701
文件編制、更改審批/通知單
HTQPR0701-001
文件發(fā)放回收記錄表
HTQPR0701-002
質(zhì)量體系文件受控清單
HTQPR0701-003
外來文件清單
HTQPR0701-004
質(zhì)量記錄清單
HTQPR0701-005
銷毀明細表
HTQPR0701-006
2
人力資源管理程序
HTQP0702
員工花名冊
HTQPR0702-001
人力資源需求匯總表
HTQPR0702-002
招聘通知與廣告
HTQPR0702-003
應聘登記表
HTQPR0702-004
勞動合同
HTQPR0702-005
特殊工種員工匯總表
HTQPR0702-006
勞動用工考核表(按期轉(zhuǎn)正)
HTQPR0702-007
計件員工轉(zhuǎn)正申請
HTQPR0702-008
員工年度評優(yōu)
HTQPR0702-009
培訓需求表
HTQPR0702-010
年度培訓計劃
HTQPR0702-011
提升式變更培訓記錄
HTQPR0702-012
專業(yè)人員臺賬
HTQPR0702-013
員工技能矩陣信息
HTQPR0702-014
培訓工作總結分析報告
HTQPR0702-015
員工辭職申請表
HTQPR0702-016
員工離職應辦手續(xù)清單
HTQPR0702-017
終止(解除)勞動合同通知書
HTQPR0702-018
3
設備管理程序
HTQP0703
設備需求計劃
HTQPR0703-001
固定資產(chǎn)購置申請
HTQPR0703-002
設備調(diào)研報告
HTQPR0703-003
集團公司固定資產(chǎn)投資計劃表
HTQPR0703-004
技術協(xié)議
HTQPR0703-005
設備驗收單
HTQPR0703-006
專用器具驗證報告
HTQPR0703-007
設備履歷卡
HTQPR0703-008
工裝履歷卡
HTQPR0703-009
設備移交清單
HTQPR0703-010
設備管理臺賬
HTQPR0703-011
設備日常保養(yǎng)和點檢記錄表
HTQPR0703-012
設備效率統(tǒng)計表
HTQPR0703-013
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固流程
HTQPR0703-014
設備年度維護計劃
HTQPR0703-015
設備/專用器具故障維修申請及維護記錄
HTQPR0703-016
設備備件庫存量表
HTQPR0703-017
固定資產(chǎn)調(diào)撥單
HTQPR0703-018
固定資產(chǎn)處置(減少)單
HTQPR0703-019
設備封存(啟封)申請單
HTQPR0703-020
4
監(jiān)視和測量資源管理程序
HTQP0704
監(jiān)視和測量資源管理臺賬
HTQPR0704-001
量具領用臺帳
HTQPR0704-002
量具送檢表
HTQPR0704-003
量具檢具報廢單
HTQPR0704-004
5
合同評審管理程序
HTQP0801
溝通記錄表
HTQPR0801-001
采購合同
HTQPR0801-002
大宗物質(zhì)采購合同
HTQPR0801-002-01
零星物資采購合同
HTQPR0801-002-02
設備采購合同
HTQPR0801-002-03
合同評審表
HTQPR0801-003
銷售合同
HTQPR0801-004
合同/訂單一覽表
HTQPR0801-005
6
項目管理程序
HTQP0802
《市場調(diào)研報告》
HTQPR-0802-01-001
《新產(chǎn)品開發(fā)可行性報告》
HTQPR-0802-01-002
《報價表》
HTQPR-0802-01-003
《顧客要求識別評審表》
HTQPR-0802-01-004
《合同評審表》
HTQPR0801-003
《項目小組成員任命及職責與分工表》
HTQPR-0802-01-005
《項目開發(fā)方案》
HTQPR-0802-01-006
《設計目標、可靠性目標及質(zhì)量目標》
HTQPR-0802-01-007
《APQP計劃總表》
HTQPR-0802-01-008
《新產(chǎn)品開發(fā)項目意向書》
HTQPR-0802-01-009
《產(chǎn)品設計任務書》
HTQPR-0802-01-010
《(初始)特殊特性清單》
HTQPR-0802-01-011
《初始過程流程圖》
HTQPR-0802-01-012
《初始供方清單》含工裝
HTQPR-0802-01-013
《初始零部件消耗定額》
HTQPR-0802-01-014
《產(chǎn)品質(zhì)量保證方案》
HTQPR-0802-01-015
《問題清單》
HTQPR-0802-01-016
《一階段評審報告》
HTQPR-0802-01-017
《產(chǎn)品設計計算報告》
HTQPR-0802-02-001
《產(chǎn)品三維模型》
HTQPR-0802-02-002
《三維數(shù)模評審》
HTQPR-0802-02-003
《DFMEA》或《PFMEA》
HTQPR-0802-02-004
《設計驗證計劃》
HTQPR-0802-02-005
《樣件制作計劃》
HTQPR-0802-02-006
《設備設施、工裝、刀具計劃》
HTQPR-0802-02-007
《檢驗試驗設備和量具計劃》
HTQPR-0802-01-008
《產(chǎn)品試驗大綱》
HTQPR-0802-02-009
《樣件尺寸檢測報告》
HTQPR-0802-02-010
《樣件材質(zhì)、性能檢測報告》
HTQPR-0802-02-011
《控制計劃》樣件
HTQPR-0802-02-012
《控制計劃檢查表》
HTQPR-0802-02-013
《設計驗證記錄》
HTQPR-0802-02-014
《設計信息檢查表》
HTQPR-0802-02-015
《工藝平面布置圖》
HTQPR-0802-03-001
《初始過程能力研究計劃》
HTQPR-0802-03-002
《測量系統(tǒng)分析計劃》
HTQPR-0802-03-003
《包裝規(guī)范》
HTQPR-0802-03-004
《工藝規(guī)程》
HTQPR-0802-03-005
《外協(xié)件檢測作業(yè)指導書》
HTQPR-0802-03-006
《過程檢驗作業(yè)指導書》
HTQPR-0802-03-007
《工裝刀具檢測作業(yè)指導書》
HTQPR-0802-03-008
《產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表》
HTQPR-0802-03-009
《生產(chǎn)節(jié)拍與產(chǎn)能測算表》
HTQPR-0802-04-001
《試生產(chǎn)的可靠性檢測報告》
HTQPR-0802-04-002
《試生產(chǎn)的有害物質(zhì)檢測報告》
HTQPR-0802-04-003
《MSA測量系統(tǒng)分析報告》
HTQPR-0802-04-004
《初始能力評價《Ppk分析報告》
HTQPR-0802-04-005
《包裝評價驗證表》
HTQPR-0802-04-006
《試生產(chǎn)產(chǎn)品驗證報告》
HTQPR-0802-04-007
《PPAP(全套資料)封面》
HTQPR-0802-04-008
《產(chǎn)品質(zhì)量策劃認定書》
HTQPR-0802-04-009
《產(chǎn)品和過程放行檢查表》
HTQPR-0802-04-010
《控制圖》、CPK計算
HTQRP-0802-05-001
《績效指標》
HTQRP-0802-05-002
7
變更管理程序
HTQP0803
變更申請及通知單
HTQPR0803-001
變更過程遏制表
HTQPR0803-002
技術文件變更臺賬
HTQPR0803-003
8
PPAP生產(chǎn)件批準管理程序
HTQP0804
材料試驗報告
HTQPR0804-001
性能試驗報告
HTQPR0804-002
《零件提交保證書(PSW)》
HTQPR0804-003
《顧客批準記錄表》
HTQPR0804-004
9
生產(chǎn)過程管理程序
HTQP0806
作業(yè)準備驗證表
HTQPR0806-001
設備、工、量、刃、輔清單表
HTQPR0806-002
換刀記錄表
HTQPR0806-003
工、料廢統(tǒng)計表
HTQPR0806-004
生產(chǎn)合格率
HTQPR0806-005
生產(chǎn)進度表
HTQPR0806-006
終檢記錄臺賬
HTQPR0806-007
10
產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序
HTQP0807
標識卡
HTQPR0807-001
生產(chǎn)流動卡
HTQPR0807-002
11
交付控制程序
HTQP0808
銷售需求計劃表
HTQPR0808-001
生產(chǎn)計劃表
HTQPR0808-002
采購計劃
HTQPR0808-003
周/3日計劃
HTQPR0808-004
調(diào)整計劃表
HTQPR0808-005
物資領用單
HTQPR0808-006
產(chǎn)品入庫單
HTQPR0808-007
產(chǎn)品入庫臺賬
HTQPR0808-008
產(chǎn)品發(fā)貨單
HTQPR0808-009
產(chǎn)品發(fā)運報表
HTQPR0808-010
庫存臺賬
HTQPR0808-011
產(chǎn)品出庫臺賬
HTQPR0808-012
12
不合格品控制程序
HTQP0901
返工(修)通知單
HTQPR0901-001
不合格品審理單
HTQPR0901-002
三包產(chǎn)品處理單
HTQPR0901-003
13
管理評審程程序
HTQP0902
管理評審計劃
HTQPR0902-001
質(zhì)量管理體系運行報告
HTQPR0902-002
管理評審報告
HTQPR0902-003
會議簽到表
HTQPR0902-004
管理評審改進計劃
HTQPR0902-005
14
內(nèi)部體系審核管理程序
HTQP0903
《年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃》
HTQPR0903-001
《內(nèi)部審核實施計劃》
HTQPR0903-002
《內(nèi)部審核檢查表》
HTQPR0903-003
《不合格項報告》
HTQPR0903-004
《內(nèi)審報告》
HTQPR0903-005
《內(nèi)審員能力評價表》
HTQPR0903-006
15
糾正預防措施控制程序
HTQP1001
糾正預防措施表
HTQPR1001-001
供應商不合格質(zhì)量信息反饋表
HTQPR1001-002
內(nèi)/外審不符合項
HTQPR1001-003
內(nèi)/外質(zhì)量信息跟蹤臺賬
HTQPR1001-004
8D報告
HTQPR1001-005
經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)庫
HTQPR1001-006
糾正預防措施臺賬
HTQPR1001-007
16
供應商管理程序
HTQPR0805
供應商開發(fā)申請表
HTQPR0805-001
供應商基本情況調(diào)查表
HTQPR0805-002
供應商現(xiàn)場審核檢查表
HTQPR0805-003
技術協(xié)議
HTQPR0805-004
質(zhì)量保證協(xié)議
HTQPR0805-005
供應商月度業(yè)績評價表
HTQPR0805-006
年度評價表
HTQPR0805-007
合格供應商目錄
HTQPR0805-008
代用申請
HTQPR0805-009
供應商資格取消申請
HTQPR0805-010
供應商質(zhì)量提升計劃
HTQPR0805-011
質(zhì)量提升計劃跟蹤表
HTQPR0805-012
17
產(chǎn)品監(jiān)視測量控制程序
HTQPR0810
報驗單
HTQPR0813-001
進料檢驗臺賬
HTQPR0813-002
首件檢驗記錄
HTQPR0813-003
巡檢記錄表
HTQPR0813-004
合格證/出廠檢驗報告
HTQPR0813-005
庫存抽查記錄表
HTQPR0813-006
18
產(chǎn)品過程審核程序
HTQPR0904
《產(chǎn)品及過程年度審核計劃》
HTQPR0904-001
《產(chǎn)品審核檢查表及報告》
HTQPR0904-002
《過程審核檢查表》
HTQPR0904-003
《制造過程審報告》
HTQPR0904-004
19
顧客服務管理程序
HTQP0809
售后質(zhì)量投訴信息登記臺帳
HTQPR0809-001
顧客滿意度調(diào)查表
HTQPR0809-002
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中企認證咨詢網(wǎng)積累了豐富的國際質(zhì)量認證工作經(jīng)驗,各項業(yè)務均成果卓著。始終以服務國家經(jīng)濟社會發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)為己任,依托產(chǎn)品認證(包括服務認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓業(yè)務,著力開展節(jié)能。在積極促進國際貿(mào)易,調(diào)整經(jīng)濟結構,保護消費者安全健康,構建社會誠信體系,參與"兩型"社會建設等方面做出了積極貢獻。同時,自身獲得了跨越式發(fā)展,已成為業(yè)務門類全、服務網(wǎng)絡廣、工作手段新、技術力量強、人員素質(zhì)高的一流認證機構,可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的"一站式"服務。中企認證咨詢網(wǎng)秉承"和諧、進取、責任"的理念,正在朝著建立社會公信力高,有較強創(chuàng)新能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,向業(yè)界有較高知名度的國際型認證機構的目標努力前行,優(yōu)質(zhì)的服務、雄厚的技術力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網(wǎng)業(yè)務的順利開展,為順利實現(xiàn)中企認證咨詢網(wǎng)的質(zhì)量目標、為認證機構的品牌提供了有力保障。
中企認證咨詢網(wǎng)專業(yè)從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務體系認證、GB/T29490知識產(chǎn)權管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統(tǒng)集成資質(zhì)、十環(huán)認證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗廠咨詢、商務部信用等級、誠信信用等級、ISO體系、CE、3C、AAA等認證咨詢服務。認證價格實惠,證書真實有效,認監(jiān)委可查,如有疑問,可點擊了解詳情,竭誠為您服務!
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