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TS16949最新版本2016

   時間:2024-06-26 18:28:21     來源:華企認證咨詢網(wǎng)     作者:小認     瀏覽:900    評論:0    
核心提示:TS16949最新版本2016TS16949汽車行業(yè)質量管理體系標準的最新版本是2016版,是汽車行業(yè)的標準的最新版。基于汽車行業(yè)TS16949、ISO9001:2015

TS16949最新版本2016

TS16949汽車行業(yè)質量管理體系標準的最新版本是2016版,是汽車行業(yè)的標準的最新版。

基于汽車行業(yè)TS16949、ISO9001:2015等標準的更新,目前16969最新版是IATF16949:2016,結合汽車行業(yè)發(fā)展趨勢和要求、組織轉型和變革的需求,我們企業(yè)如何建立、優(yōu)化、整合一個基于公司戰(zhàn)略發(fā)展、質量戰(zhàn)略且可持續(xù)的管理系統(tǒng),需要關注以下幾個方面。

根據(jù)組織戰(zhàn)略、業(yè)務計劃、客戶關鍵趨勢和顧客特殊要求識別和確定業(yè)務管理系統(tǒng)及關鍵業(yè)務過程和流程,將實現(xiàn)客戶價值的關鍵成功因素和要點整合進公司業(yè)務流程,需考慮業(yè)務分類和產(chǎn)品平臺的差異,必要時進行價值流分類;

基于供應鏈及價值鏈識別和確認與組織戰(zhàn)略和目標實現(xiàn)有關的關鍵利益相關方并整合進公司管理體系及相關的業(yè)務流程,以實現(xiàn)在戰(zhàn)略、目標、績效、流程層面的協(xié)同和共贏;

基于公司管理框架和業(yè)務過程識別和確定風險管理策略和方法并整合在公司各類業(yè)務流程(顧客導向過程、支持過程和管理過程),形成基于且嵌套于過程和過程鏈的風險管理框架;

通過業(yè)務計劃、風險管理和績效管理驅動和推動公司各級的行動路線和改進計劃以實現(xiàn)公司績效、質量績效、組織績效和個人績效的協(xié)同和整合;

借助領導力推動公司團隊建設和過程責任落地以實現(xiàn)盡職和主動管理;

基于轉型和業(yè)務發(fā)展的需要,識別、評估和建立團隊能力和素質模型并結合知識管理要求實現(xiàn)知識庫和資源庫的共享、應用和動態(tài)更新;特別是所在行業(yè)技術競爭及發(fā)展態(tài)勢所決定的產(chǎn)品和技術路線將持續(xù)影響組織支持和實現(xiàn)客戶關鍵要求和期望,需要識別組織的關鍵技術、知識產(chǎn)權及面向戰(zhàn)略和組織能力的技術路線以驅動和優(yōu)化組織知識管理、新產(chǎn)品和新技術研發(fā)、制造技術優(yōu)化和整合、DF”X”等相關管理活動過程。

建立和強化基于產(chǎn)品和過程的問題解決和快速響應系統(tǒng),建立、優(yōu)化和實現(xiàn)問題解決和風險預防的團隊問題解決結構、工具(如DOE,Lean, 6σ等),通過風險和優(yōu)先排序實現(xiàn)公司內部各過程的行動、改進和問題解決路線圖,以持續(xù)、有序、有效、系統(tǒng)地解決各類問題。

當然,不能窮盡所有的變化點和重要事項,每個組織都應根據(jù)自身的定位、資源和戰(zhàn)略的分析來定制自身質量管理轉型和變革的路線圖。組織變革和轉型的本質上是質量的變革和轉型,借助ISO9001:2015變革性的升級、IATF16949關于汽車行業(yè)最佳實踐、卓越績效和可持續(xù)發(fā)展的轉型契機,以組織質量戰(zhàn)略實踐的視角推動組織實現(xiàn)可持續(xù)的質量能力,而非簡單地的版本升級。

結尾語:

十年前,一批曾具有戰(zhàn)略眼光和洞察力的組織已悄然謀局并在十年后實現(xiàn)自我蛻變和持續(xù)快速的成長并引領行業(yè)發(fā)展的浪潮,十年后,站在中國制造業(yè)和汽車行業(yè)轉型的關鍵(也許是最后)機會和窗口期,每個組織都應基于自身的使命、價值和戰(zhàn)略目標為未來的可持續(xù)成功和發(fā)展推動 "質量變革和轉型"。

TS16949最新版標準IATF16949:2016下載

TS16949最新版標準IATF16949:2016下載TS16949最新版標準TS16949/IATF_16949_2016.html' target='_blank'>IATF16949:2016點此免費下載http:/……

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欄目:體系認證IATF16949認證

 
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