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ISO20000認(rèn)證與ISO9001認(rèn)證的不同之處?與ITTL有和聯(lián)系?

   時(shí)間:2024-06-26 18:27:00     來源:華企認(rèn)證咨詢網(wǎng)     作者:小認(rèn)     瀏覽:901    評論:0    
核心提示:ISO20000認(rèn)證與ISO9001認(rèn)證的不同之處?與ITTL有和聯(lián)系?·ISO20000 與 ISO9000 的實(shí)用范疇不同: ISO20000 只針對 IT 服務(wù)管理,在 IT 服

ISO20000認(rèn)證與ISO9001認(rèn)證的不同之處?與ITTL有和聯(lián)系?

·ISO20000 與 ISO9000 的實(shí)用范疇不同: ISO20000 只針對 IT 服務(wù)管理,在 IT 服務(wù)提供商和政府及企業(yè)的IT部門應(yīng)用較多;而 ISO9000 適用各行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在制造企業(yè)應(yīng)用得最多。   

·ISO20000 與 ISO9000 的側(cè)重點(diǎn)不同:ISO20000 與 IT 服務(wù)流程相關(guān),其流程的名稱和控制采用的IT 人員容易接受的術(shù)語,對 IT 系統(tǒng)變更的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理;而 ISO9000 與質(zhì)量框架相聯(lián)系。   

·ISO20000關(guān)注的內(nèi)容和ISO9000相比,除IT服務(wù)質(zhì)量外,如還關(guān)注財(cái)務(wù)、信息安全。   

·ISO20000也可以說是ISO9000在IT服務(wù)行業(yè)的具體應(yīng)用和拓展。  

ISO20000和ITIL的關(guān)系   

·ISO20000 作為 IT 服務(wù)管理的國際標(biāo)準(zhǔn),是從 IT 服務(wù)管理最佳實(shí)踐 ITIL 中發(fā)展而來。   

·ISO20000 是13個(gè)管理流程,而 ITIL 是10個(gè)管理流程(不含服務(wù)臺(tái))。  

·ISO20000 新增了業(yè)務(wù)關(guān)系管理與供應(yīng)商管理,對應(yīng)于 ITIL 中的服務(wù)等級(jí)管理。   

·ISO20000 新增的服務(wù)報(bào)告,涵蓋在 ITIL 的每個(gè)管理流程之中。   

·ITIL 提供最佳實(shí)踐指南   

·ISO/IEC20000 提供基于 ITSM 的度量  企業(yè)建立IT服務(wù)管理體系的目標(biāo)是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實(shí)施認(rèn)證ISO20000管理體系后,在各個(gè)流程中,各個(gè)工作崗位上都建立了一個(gè)自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個(gè)員工都擁有問題意識(shí),自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當(dāng)中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個(gè)一個(gè)的解決。IT服務(wù)提供商通過實(shí)施IT服務(wù)管理體系,可以獲取如下收益:   

·保持服務(wù)目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)一致,有效的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略   

·建立規(guī)范的服務(wù)流程,提高信息技術(shù)服務(wù)和運(yùn)營效率   

·有效及高效地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源   

·建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機(jī)制,快速應(yīng)對市場需求,提供客戶滿意度   

·向國際標(biāo)桿靠齊,增強(qiáng)市場競爭力,提高組織聲譽(yù),提升投資回報(bào)   

·控制IT風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的成本,提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長期的服務(wù)成本 ·靈活應(yīng)對來自客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等不同的合規(guī)審核要求,增加投資者信心   

對于眾多IT服務(wù)提供商,ISO20000認(rèn)證的意義并不僅僅限于IT服務(wù)符合規(guī)程和提高服務(wù)質(zhì)量。它在服務(wù)量化,員工績效考核,衡量IT部門投資回報(bào)方面更具有積極的意義。   

ISO20000是以流程化管理方式為基礎(chǔ)的,IT工作被分解成了不同的流程,每個(gè)小部門、每個(gè)人的工作都是若干流程中不同工作的組合,流程對工作量化的輸入輸出為員工的工作量化提供了可能。員工的量化考核這個(gè)IT部門的普遍難題得到了初步解決,尤其是服務(wù)臺(tái)的一線員工基本做到了完全的工作量化衡量。   

流程的量化數(shù)據(jù)為員工的工作分配,工作成績的反映提供了基礎(chǔ),同時(shí)對于工作人員的責(zé)任也有了相應(yīng)的考核體系。   

同時(shí),IT對服務(wù)也有了量化指標(biāo),建立了量化的質(zhì)量控制體系,設(shè)定了完整準(zhǔn)確的考核指標(biāo),提供完善的報(bào)表。對客戶滿意度等還選用第三方進(jìn)行調(diào)查,保證數(shù)據(jù)的可信性。   

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ISO20000認(rèn)證,對企業(yè)有什么好處呢?需要準(zhǔn)備什么資料?

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